人勤春来早，万事日相催。为进一步统一思想、明确任务、振奋精神、凝聚力量，更好地完成2025年的目标任务，推进学院事业高质量发展，2月21日上午，学院召开2025年春季学期开学教职工大会。大会在行政楼一楼会议室设主会场，在二楼会议室设分会场。学院党委书记林业强作“以更加开放的态度，改革创新，努力奋发，开创我校建设发展新局面”的主题讲话，学院党委副书记、院长董艳清主持大会并作新学期重点工作布置。学院领导班子成员及全体教职工参加大会。

（上图：大会在行政楼一楼会议室设主会场）

（上图：二楼分会场）

林业强指出，2025年是“十四五”收官和“十五五”谋划之年，也是学院“建设现代农林牧渔特色鲜明，食品、经贸、人工智能等学科均衡发展的高水平应用科技大学”全面布局、高位推进的关键之年。学院要以落实茂名市委巡察我校党委问题整改为契机，树立信心，以更加开放的态度，改革创新，进一步推动学院各项工作上新水平。对如何更好地完成新学期的工作任务，他提出六点要求：一是党建引领要再强化。要坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，筑牢立德树人，团结带领广大干部师生，坚定信念，牢记初心，践行强农兴农使命；要从“推进党的自我革命”的政治高度和“推动高质量发展”的实践维度，将学院教育事业同党委不断巩固深化党纪学习教育成果、党委整改落实市委巡察反馈意见深度融合，驰而不息推进全面从严治党，充分发挥以学以巡促改、促建、促治作用；要实施基层党组织建设强基工程行动计划，牢固树立大抓基层的鲜明导向，发挥动物科学系党支部立项全省第五批“党建工作样板党支部”、园林工程系党支部入选省级“双带头人”支部书记建设项目的经验优势，大力推进党建示范和质量创优活动；要加强干部作风、师德师风、教风学风建设，营造和谐稳定的校园环境与风清气正的校园氛围。二是能力本领要再提高。高质量发展，最终要靠人、靠干部、靠队伍。要对标对表“八大本领”“七种能力”建设一支与事业发展相匹配的高素质干部队伍。各级管理干部都要带着问题、带着思考多深入基层调研，推动先进经验、先进理念、创新思维入脑入心见行动，不断提升自己的能力水平；要大力实施“强师工程”开创人才强校新局面。要大力将推动职称评审、名师培养、“双师”认定、学历提升等相关办法尽快修订，建成青年骨干教师人才库，评选出专业带头人、教学名师、青年名师培养对象，开展“广茂农林榜样教师”评选，展现广茂农林职院教师可信、可亲、可敬新形象，以典型示范引领教师队伍高质量发展。三是服务保障要再优化。学院高质量发展，必须提供能够支撑建设、稳定的人、财、物的保障。对外要积极争取资源，以资源推动发展。要多向对口政府部门了解政策、掌握政策、预知政策、争取政策。要善当与行业企业谈共建的“企业家”，积极争取科技界、产业界、教育界等社会各界的支持，为学校高质量发展提供“智囊团”和“补给站”，汇聚起一流发展的磅礴力量；对内要通过改革盘活资源。要牢固树立以师生为中心的发展理念，把“一趟不用跑”“最多跑一趟”的观念引进来，师生的急事要简化流程，充分运用信息化手段，让数据多跑路，让师生少跑腿。师生关切的痛点难点堵点问题要重点推进，加快解决。四是文化建设要再深化。学院高质量发展不仅要有物质条件，更要有特色的校园文化内涵与人文精神，形成一种引导激励全校师生的内在张力。要进一步传承中华民族优秀传统文化，打造具有鲜明广茂农林职院特色的校园文化，让师生无论身处何方，路走多远，永远记住这个精神家园。要全力建设“推窗见绿、行路成荫、四时花开、香飘满袖的美丽、宜居、浪漫校园”，让师生在舒适宜人、充满文化气息的校园中创造性地工作、学习和生活。五是工作落实要更到位。要提高效率抓落实。学院高质量发展是一项系统工程，必须坚持任务项目化、项目清单化、清单责任化、责任具体化。学院各级领导干部要把肩上的责任扛起来，主动想事、谋事、干事，对于重大项目、重点工作、重要任务，亲自谋划、亲自推动、亲自督促，全程紧盯不放，做到季度有分析、年中有调度、年末有总结；要改进作风抓落实。对肯干事、能干事、干成事的教职员工要正向激励，让吃苦者吃香、有为者有位、实干者实惠。六是社会服务要更高效。学院要以“强农兴农”为己任，以高效能社会服务推进学校事业高质量发展；要擦亮茂名市乡村振兴学院品牌特色，教育科技人才三位一体赋能茂名乡村振兴；要建强高凉菜系研究院，以高凉美食“小切口”推动茂名特色产业“大发展”；要通过无人机驾驶培训学院“四步走”战略，助力茂名低空经济发展；要发挥办学特色和专业优势，积极参与“乡村振兴” “绿美茂名”“乡村绿化”活动。

（上图：学院党委书记林业强作“以更加开放的态度，改革创新，努力奋发，开创我校建设发展新局面”的主题讲话。）

董艳清在新学期重点工作布置中强调：一是统一思想，坚定信心。要求广大教职员工要发扬艰苦办学的优良传统，以高度的敬业精神和主人翁精神，强力推进“治理优化、铸魂育人、质量提升、强师、幸福校园、民生保障、校园文化建设”七大工程有效实施，坚定不移地朝着“建设现代农林牧渔特色鲜明，食品、经贸、人工智能等学科均衡发展的高水平应用科技大学”的目标而努力奋斗。二是推进校园硬件建设，改善环境设施。要加快一期二期工程的验收步伐，同时做好校园工程规划建设。要大力实施校园绿化美化行动，全面提升校园绿化景观效果，让师生共享高品质的绿色生活。要抓好重点区域、重要道路景观提升，以绿美校园突显广茂农林职院特色。要完善各项教学设施设备，改善办学条件和生活环境。三是强化教学管理，促进教科研水平上新台阶。要继续以特色鲜明的高水平高职院校建设为抓手，深化教学改革，加快项目建设进度，深化产业学院及“产学研”融合基地建设。要加大高水平专业群建设力度。通过跨系部、跨专业的形式，围绕服务现代农业发展、茂名地方社会发展，灵活整合办学资源，提高教学资源统筹利用率，组建现代农业专业群，推进专业群建设适应产业集群化发展。要以电商专业为试点，架设“项目化教学、岗位化实践、市场化孵化”三层递进式人才培养路径，加强专业实战实训，着力培养一批从业人才。要聚焦重点研究领域开展科研项目。修订完善科研管理制度，简化工作程序，提升服务意识和水平，高效服务科研创。四是抓好人才队伍建设，促进师资队伍新发展。要加强师德师风建设，大力弘扬教育家精神，培养四有好老师。要做好人才引进和教师培优工作。加大对青年教师的培养，提高教师教科研水平和服务地方经济社会发展能力。五是强化“以学生为本”理念，打造育人工作新局面。要健全学生日常管理规章制度，加强学生骨干队伍建设，促进班风、学风和校风建设。要强化学工队伍深入实际及时掌握学生思想动态，做好学生思想教育和稳定工作。要加强心理健康教育课程建设，切实提高心理健康教育与辅导水平。六是深化内部管理，不断提高服务水平。要简化办事程序，提高行政效率，切实提高管理和服务水平。要加大“智慧校园”的技术研发和资金支持，实现业务协同、流程优化、结构重塑、精准管理，让“数据多跑路、师生少跑腿”。要开源节流，科学编制预算，实行“收支两条线”，集中财力，确保重点、兼顾一般，保证学院重点工作的资金投入，提高资金使用效益。七是抓好校园安全工作，构建和谐校园。要统筹开展安全治理、维护稳定等工作。要强化底线思维，有效防范和化解各种安全风险，推进校园视频监控全覆盖及消防设施设备更新维护工作。八是积极服务地方，深入开展对外交流。要发挥优势，积极参与“乡村振兴”“百千万工程”“绿美茂名”“乡村绿化”活动。要以“五树一鱼一桌菜”为抓手，擦亮茂名市乡村振兴学院品牌特色，强化电商人才孵化，助力茂名“土特产”“触网出圈”。要积极主动融入国家“一带一路”“粤港澳大湾区”建设，通过省职业教育结对帮扶、与省优质龙头企业共建产业学院、加入产教融合共同体，强化对外合作与交流，增强办学活力。 

（上图：学院党委副书记、院长董艳清主持大会并作新学期重点工作布置）

各分管校领导在大会上就所分管的工作也作了新学期工作任务布置。

新学期即将开启，学院将以饱满的热情，以开局之势谋全年之进，奋力谱写内涵式高质量发展新篇章！

稿件来源：宣传部  撰稿：陈敏华  初审初校：王妍婕、冯胜宇  复审复校：吴礼荣 终审终校：陈列